Amplitie met OplossingsKracht, een ontwikkelcyclus voor leidinggevenden

Willen jullie als managementteam energiegevende en toekomstgerichte gesprekken voeren, begrijpend luisteren, coachen, motiveren en samen knelpunten oplossen? Willen jullie medewerkers steunen en begeleiden vanuit inspiratie in plaats van hierarchië? Dan is de ontwikkelcyclus met aandacht voor amplitie misschien wel wat voor jullie!

Bij deze ontwikkelcyclus gaan we gedurende zes opleidingsdagen aan de slag met het vergroten van inzicht, kennis en vaardigheden waarmee bovenstaande mogelijk wordt. Deze opleiding voor leidinggevenden draagt bij aan duurzame inzetbaarheid, mentale fitheid, positieve gezondheid, motivatie, inzet en bevlogenheid van medewerkers.

Krijg je energie van bovenstaande onderwerpen en willen jullie hiermee aan de slag? Dan zijn jullie welkom bij de ontwikkelcyclus Amplitie met OplossingsKracht voor leidinggevenden.

Amplitie
Deze ontwikkelcyclus richt zich in het bijzonder op het versterken van medewerkers, ook wel amplitie genoemd. We focussen tijdens de opleiding op werken vanuit autonomie, zelfregie, zelfsteun en duurzame vitaliteit. Jullie leren om medewerkers in hun eigen kracht te zetten. Wanneer leidinggevenden zelfbewust zijn en over professionele communicatie- en coachvaardigheden beschikken dan kunnen medewerkers effectiever en goed gesteund hun werk doen. 

Verheug je op een ontwikkelcyclus waarin je ontdekt hoe je jezelf en anderen kan motiveren, inspireren, coachen, uitdagen, aanmoedigen en aanspreken tot vitaal, resultaatgericht en slimmer werken.

Onderwerpen die aan bod komen tijdens de opleiding:

  • Duurzame inzetbaarheid en Positieve Gezondheid
  • Professionele doelgerichte gespreksvaardigheden
  • Oplossingsgerichte Coachvaardigheden
  • Krachtig oplossen van knelpunten en aan te sluiten bij de vraag van medewerkers
  • Bijdragen aan bewustwording en gedragsverandering in de organisatie
  • Resultaatgericht sturen op eigenaarschap bij de medewerker
  • Borgen met SMARTIE afspraken
  • Het coach- en communicatiemodel OplossingsKracht in het werkoverleg en bij verzuimgesprekken
  • Vergroten van energie-level en werkvermogen van medewerkers
  • Bijdragen aan vitaliteit en werkplezier in het team.
  • Het versterken van medewerkers (amplitie).

OplossingsKracht voor de gewenste steun
Tijdens deze ontwikkelcyclus werken wij veel met het coach- en communicatiemodel Oplossingskracht. Dit betekent dat je:

  • Samen met medewerkers knelpunten oplost
  • Je anderen coacht, inspireert en beïnvloedt vanuit inspiratie in plaats vanuit hiërarchie
  • Effectief bijdraagt aan organisatiedoelen en aan de duurzame inzetbaarheid van medewerkers
  • Het gesprek kan voeren over eigenaarschap, inzet, over werkdruk en over ontwikkelingsbehoeften
  • De tools hebt om adequaat functionering, vitaliteit- en waarderingsgesprekken te voeren
  • Op taak heldere afspraken maakt met behoud van de werkrelatie
  • In werkoverleg zowel op taak als relatie medewerkers kan inspireren op het delen van kennis en creativiteit.
  • Aandacht hebt voor ontwikkeling van medewerkers en hun mentale fitheid.

Overige informatie

  • Dit is een in-company opleiding. Neem contact met ons op om te overleggen over potentiële opleidingsdata.
  • Afhankelijk van de beoogde doelen bepalen we samen de duur van de ontwikkelcyclus. Een 6-daagse in blokken van 2 opleidingsdagen is de start. Tussen de modules werken deelnemers aan huiswerkopdrachten en/of reflectieopdrachten.
  • De opleiding kost €2000,- per dag van 10:00 – 16.00 uur. Dit is exclusief 21% btw en €17,50 lunch- en locatiekosten per deelnemer, per dag.
  • Alle deelnemers krijgen na afronding van de opleiding het certificaat “Amplitie met OplossingsKracht” van De PreventieCoach.
  • De opleiding wordt gegeven voor maximaal 8 deelnemers.
  • De opleidingen en trainingen worden bij voorkeur gegeven op het volgende adres: Mecklenburglaan 94, 3843BP Harderwijk. Bel gerust om mogelijkheden op de eigen locatie te bespreken.
Call Now ButtonBel Direct